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销售系统以销售收入为核心目标,这个很容易理解,但是供应链系统的核心业绩目标是什么?供应链系统是否有一个核心的业绩目标?各个企业供应链的核心业绩目标是否相同?(不管任何企业,销售的核心业绩目标应该是相同的)
此前公司供应链总监说:我们供应链系统的核心经营产出就是库存周转率,他是说 库存周转率是供应链系统最核心的指标。当然,也有前提,就是期货订单100%满足。因为,客户提前下期货订单,如果都不能满足的话,谈控制库存意义何在? (服饰行业,期货模式)
是不是所有企业的供应链管理的核心目标都是库存周转率呢?不是。这次走访另外一家鞋企,我认为他的核心目标应该是订单满足率,因为该公司采用期货+现货模式,大约40%现货。因为是现货模式,下属分公司每一次下订单,就是一次对库存和销售的权衡,库存周转率的指标被分散到各个下属分公司了,总公司没有存货(因为没有仓库),总公司供应链管理的目标,最核心是订单满足率。现货补单对订单满足率要求很高,所以这是核心指标。
其他企业的供应链也许还有不同的核心指标,毕竟企业不同,其供应链的核心运作目标有很大差异。可能对于某些企业,控制成本可能是供应链系统的核心指标。 |