辞退谈话

山里人家

楼主，首先不要把这事想得很悲观，也祝你在新年中有的新的开始，新的风景！同时，对于老板的辞退，也一定要客观地看待，不要从怨恨的目光去评价此事，一定要有则改之，无则加勉，从中吸取教训，以利于今后的成长。我亲眼目睹一老板，因为品质主管没有对客户抱怨采取任何措施，导致同一问题重复犯，引起严重客户抱怨，老板为此而辞退此品质主管

xianpeng.Liu

有些企业，质量部就是用来背锅的、、、

jonneyhuang

遇到这样的企业可以考虑走人了，

qqlei

关心 发表于 2013-12-29 21:01
好呀！我也很郁闷呀。天天忙死了。还没有成绩！

坐下来静思下，忙死后还要好好总结，调整

云飞扬168

质量人最擅长的是总结分析 何不总结果什么原因？如果想继续在公司做下去，看有什么对策挽回，如果已成事实 为下一份工作总结经验

ccsspp454

云飞扬168 发表于 2014-1-4 10:03
质量人最擅长的是总结分析 何不总结果什么原因？如果想继续在公司做下去，看有什么对策挽回，如果已成事实  ...

这个我赞同，失败也要分析为什么失败，可以作为下次的经验教训。

ccsspp454

我个人觉得质量管理工作是一项持续改善的活，是需要不断的改进才好，也就是说是慢活。但是国内有的老板就像找个质量经理一夜之间把所有问题一下子解决，造成对质量经理期望很高。可是质量经理上任后，处处受到权限的制约，而施展不开手脚，最后失败是必然的。

assdc

看不明白什么意思

                               
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crtxbjng

楼主，你要继续努力啊！你是社区的希望啊！