员工做错了就应该罚款吗？

PCBA

其实处理员工做错了的问题有很多种方式，可是员工做错了，他也不希望做错，谁不想做一个优秀员工。让我们静下想想，领导没责任么?作为管理者我们应该怎么办?他做错的根本原因是什么：工艺不熟悉?流程不完善?防呆法没做好?品质意识不够?还是管理者责任不到位?
个人认为罚款是终极手段,不应轻易考虑，应在万不得已的情况才考虑罚款。大家的意见呢？

YL2468

    同意你的观点，对于一些员工责任心很强的人罚款是没有什么作用的，有时候还会适得其反；但是对于一些人是瞎子过河--试着来的，他觉得反正不罚款，就不顾及工作质量。
    我认为一个公司要想使制度都得意执行没有相应的处罚措施是不行的。

ccsspp454

对于食品行业来说，现在尽量不罚款，考虑到员工的情绪问题，担心员工情绪失控投毒事件发生。

海之月

处罚不是目，对员工要进行正激励。
当然也要根据事件出现的严重程度来进行适当的考核。

xianpeng.Liu

记得在论坛看过一篇短文，处罚是一种手段，但是不是目的，既然有处罚必须要有奖励，这样才能平衡。我觉得奖励的力度最好大于处罚。

jiao20130214

Solitar 发表于 2012-10-29 10:04

                               
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记得在论坛看过一篇短文，处罚是一种手段，但是不是目的，既然有处罚必须要有奖励，这样才能平衡。我觉得奖 ...

我个人认为员工有问题 管理差不多就有问题 个别的除外

帮主

一个企业如果没有沉淀（企业文化）

还是奖惩对于行为的约束能起到作用。

这个跟一个企业的成熟度 是有关系的。

建议看看克劳士比的书 有关于企业成熟度评价表格，也可以结合  ISO的10014财务指南  来试试

xianpeng.Liu

jiao20130214 发表于 2012-10-29 10:06

                               
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我个人认为员工有问题 管理差不多就有问题 个别的除外

错误谁都会犯，有句话说得好‘我不需要你的承诺，我在乎的是态度’。态度才是关键。

jiao20130214

恩

PCBA

Solitar 发表于 2012-10-29 10:21

                               
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错误谁都会犯，有句话说得好‘我不需要你的承诺，我在乎的是态度’。态度才是关键。 ...

赞成，能力问题可以培养，态度问题是很难改变的，呵呵