员工做错了就应该罚款吗？

PCBA

蓝桥春雪 发表于 2012-11-27 09:39

                               
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企业有义务与责任对员工所犯的错误，承担一定的责任（你培训到位了吗？他是第一次偶然犯错嘛）都是需要考虑 ...

所以说，在处理员工犯错的事，首先问问管理到位了吗，当然不能将责任都推到员工身上，先从管理上找问题，这才是正确的思路，呵呵

nevexiong

因人,因事而异吧,罚款只是一种手段,而非目的!

PCBA

木森林2012 发表于 2012-11-27 09:41

                               
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觉得长远之计嘛还得从基础抓起，把素质提上来，把员工的归属感提上来。 ...

带人先带心，才有凝聚力

木森林2012

gaoshengxian 发表于 2012-11-27 09:57

                               
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带人先带心，才有凝聚力

赞同。
看来领导有自己的一套套，什么时候分享一下。

蓝桥春雪

gaoshengxian 发表于 2012-11-27 09:54

                               
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所以说，在处理员工犯错的事，首先问问管理到位了吗，当然不能将责任都推到员工身上，先从管理上找问题， ...

是的，一般，出事情了，发中高层领导：第一管理不善、督导不利  第二管理层薪水高一些，罚点没事情，普通员工罚了会“跳起来”直接不干了，你在招一个，搞不好还会犯这错误

PCBA

nevexiong 发表于 2012-11-27 09:56

                               
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因人,因事而异吧,罚款只是一种手段,而非目的!

是的，是一种处理的手段，表达一种态度，并非目的，相信很多管理人员都是不希望对员工罚款的，呵呵

PCBA

木森林2012 发表于 2012-11-27 09:59

                               
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赞同。
看来领导有自己的一套套，什么时候分享一下。

也是边做边学，讨论中增加了不少知识，呵呵

海鹏

同意楼主的观点，处罚只是我们工作的一种手段，而非我们工作的最终目的。

永康-小马

我觉得应视情况而定，比如说技术性误差；情绪性误差；程序性误差及明知故犯性误差，首先我们应对“做错了”进行检验考核，对于一些非技术性错误个人觉得协助引导后依然如故的轻罚警告较为妥当。对技术性错误及造成公司损失和负面影响严重的理应按制度该罚多少就多少。

海之月

gaoshengxian 发表于 2012-11-27 09:54

                               
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所以说，在处理员工犯错的事，首先问问管理到位了吗，当然不能将责任都推到员工身上，先从管理上找问题， ...

赞同，员工在出错的同时，首先要考虑企业有没提供相应的资源，管理上有没问题，但对老油条还是要进行严厉的处罚，在教育员工的同时要做好公平、公正。