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员工的质量意识是怎么炼出来的?

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发表于 2014-4-13 16:03:02 | 显示全部楼层 |阅读模式

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员工的质量意识是怎么炼出来的?单纯的通过培训效果不佳哦,是要通过一些激励措施和某些手段引导员工提升质量意识。
欢迎各位讨论一下,员工的质量意识是怎么炼出来的?
发表于 2014-4-25 14:29:50 | 显示全部楼层
员工的质量意识是在每天所有基层.领导层灌输的结果,例如我们公司每天都有各组长.班长.车间主任.各部门部长轮流对全厂进行分工序分层审核,每天发现问题,督导和教育员工,同样的错误不允许出现三次,经过几个月的实行,效果很好。你也可以试下
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 楼主| 发表于 2014-4-13 20:48:45 | 显示全部楼层
ccsspp454 发表于 2014-4-13 19:24
带有强制性的培训,会引起员工的反感,以身作则的榜样式培训加上激励措施更有效。 ...

譬如你怎么以身作则的榜样式培训质量意识呢?
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发表于 2014-4-13 19:24:14 | 显示全部楼层
带有强制性的培训,会引起员工的反感,以身作则的榜样式培训加上激励措施更有效。
发表于 2014-4-13 21:00:30 | 显示全部楼层
Q168 发表于 2014-4-13 20:48
譬如你怎么以身作则的榜样式培训质量意识呢?

【原创】如何提高员工的质量意识?http://www.qpdca.com/forum.php?mod=viewthread&tid=8924
发表于 2014-4-13 21:01:44 | 显示全部楼层
Q168 发表于 2014-4-13 20:48
譬如你怎么以身作则的榜样式培训质量意识呢?

【原创】质量工作应该这样做 http://www.qpdca.com/forum.php?mod=viewthread&tid=8755
发表于 2014-4-13 21:16:05 | 显示全部楼层
现在很多员工的质量意识并不是很强烈,很多时候管理者自身对质量的意识也不是很强烈,培训只起到开始时的有效,一旦生产产量上去了!很多小的质量问题会被忽略,特别是一些在平时需要保养的设备而引起的质量问题,所以说,有时候员工的质量意识还好,但是一旦领导指导方向错误,员工就只能沉默了!
发表于 2014-4-16 08:35:25 | 显示全部楼层
失败质量案例的时常敲响

日常工作考核中对质量好的员工的物质奖励、公告……
发表于 2014-4-16 10:51:51 | 显示全部楼层
不系统的质量 发表于 2014-4-16 08:35
失败质量案例的时常敲响

日常工作考核中对质量好的员工的物质奖励、公告…… ...

很好的想法
发表于 2014-4-16 10:52:12 | 显示全部楼层
可以让员工一起参加质量问题的分析
发表于 2014-4-16 12:06:32 | 显示全部楼层
员工的质量意识靠培训可能基本没有效果。
我在这家小公司做的培训根本没有效果,应该是我水平问题吧。培训对工人只是一个新鲜感,过了就完了。
质量意识要提高需要质量管理上很重要的:领导作用,领导怎样重视质量,员工就会被感染一部分;另外再加以金钱上的处罚及奖励应该可以提高员工质量意识。
员工素质高,可能在培训中会有一定的效果,但是可能没有金钱上的鼓励来的快。
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