【原创】质量改善计划书

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AaronLin-阿力

发表于 2015-8-26 09:09:11 | 显示全部楼层

gaoshengxian 发表于 2014-6-1 18:29
此前曾经历过有两家公司均有你描述的这种状况：

1、新公司的初期阶段，管理体系不健全，员工不知道如何正 ...

楼主发的和你发的结合起来，堪称经典，值得学习！

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hubyin86

发表于 2015-8-30 12:50:19 | 显示全部楼层

是篇好文章

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jiang47jun

发表于 2015-9-3 20:25:59 | 显示全部楼层

按照这个思路走下去，品质部不出半年一定会有成效

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誓言

发表于 2015-9-8 17:09:57 | 显示全部楼层

计划 OK，重在执行，品质无执行力，一切都是空谈

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ZOE

发表于 2015-9-10 12:43:07 | 显示全部楼层

{:soso_e179:}管人是最难的

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毕释理

发表于 2015-9-15 11:18:46 | 显示全部楼层

很好的帖子，收藏学习

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bds203

发表于 2015-9-21 08:43:14 | 显示全部楼层

其实可以概括四句话16个字“有法可依、有法必依、执法必严、违法必究”。
有法可依是强调质量策划和各类标准、规章制度的建立和完善，后面三句话强调的是保证有效的执行力。
任何一个好的措施、办法和规章制度若得不到有效实施，则其所发挥的功效大打折扣。解决问题的第一步是暴露问题，只有执行了通过统计分析才能发现不足，继而才能针对问题实施改善，做到持续改进。