哪些是不懂采购的采购行为

木森林2012

经历过2年的采购，拿出自己在工作中遇到的一些事跟大家探讨：
一、仓库什么时候缺料了，什么时候做采购计划；
二、不管供应商报价是否合理，总要减价，哪怕是5厘钱；
三、对供应商没有初步的了解，网上找到一家，报价合适的就下订单；
四、没有供应商基本资料，没有供应商业绩，且合作了很多年；
五、没有供应商采购周期，根据自己的需求要求到货时间，要求的时间没到货，打电话拼命催；
六、没有供应商联系清单：联系人、电话、传真、地址不甚清楚；
七、质量出了问题，打个电话跟供应商说一下；


采购在企业中是个敏感的部门，很多民营企业外人不易接触到，上述几点我个人认为是不懂采购管理的，欢迎同行的朋友来参与、指点。

公民7701

短短的几行字，浓缩了现在中小企业采购人员的真实写照。

木森林2012

公民7701 发表于 2012-10-30 12:57

                               
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短短的几行字，浓缩了现在中小企业采购人员的真实写照。

中小企业对采购的要求还没有上管理的台阶，你也是同行？

Nicely_wang

OMG ，我碰到的采购就有其中好几条......
尤其是交货日期还没到就催货，催他们备库存的时候却不当回事...

xianpeng.Liu

民企的采购模式，被楼主很犀利的语言表达出来了。采购在民企，一般都是‘皇亲国戚’掌控的。本身就是一种局限，再说民企的老总不可能也不愿意放权给外人，民企最典型的就是采购和销售都是‘自己人’掌控。

木森林2012

Nicely_wang 发表于 2012-10-30 13:13

                               
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OMG ，我碰到的采购就有其中好几条......
尤其是交货日期还没到就催货，催他们备库存的时候却不当回事... ...

用制度、用表格帮助他们规范起来，你的实力得以显现。
可以探讨一下改善方案哦。

木森林2012

Solitar 发表于 2012-10-30 13:14

                               
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民企的采购模式，被楼主很犀利的语言表达出来了。采购在民企，一般都是‘皇亲国戚’掌控的。本身就是一种局 ...

虽为打工仔，但站在管理者的角度上为企业思考，总想中小民营企业能逐渐规范，能一年一年进步，企业能够走得更远！说实话，企业走得长远，打工仔才更有前途。

xianpeng.Liu

木森林2012 发表于 2012-10-30 13:54

                               
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虽为打工仔，但站在管理者的角度上为企业思考，总想中小民营企业能逐渐规范，能一年一年进步，企业能够走 ...

话虽如此，中小企业最怕的就是家族制的，特别的蛋疼，，

Nicely_wang

木森林2012 发表于 2012-10-30 13:51

                               
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用制度、用表格帮助他们规范起来，你的实力得以显现。
可以探讨一下改善方案哦。 ...

恩，这个建议不错，有兴趣尝试一下....从下一笔订单开始实施

木森林2012

Solitar 发表于 2012-10-30 14:02

                               
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话虽如此，中小企业最怕的就是家族制的，特别的蛋疼，，

民营企业就是有这样的局限性，确实痛！