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楼主: Q168

【谈谈客诉那些事】浅谈客诉处理的借力

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发表于 2018-5-8 19:35:37 | 显示全部楼层
要处理好客诉问题,确实要几把刷子的。
除了自身具备比较专业的分析能力和较好的沟通能力外,巧妙的利用内外部资源来处理好客诉问题,这是一种智慧!

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 楼主| 发表于 2018-5-8 20:37:18 | 显示全部楼层
a122833 发表于 2018-5-8 10:45
谢谢,大神分享,学习的日子就是好

互相交流共成长,也来参与写一篇文章吧,不限主题啊
 楼主| 发表于 2018-5-8 22:03:22 | 显示全部楼层
guxieqing 发表于 2018-5-8 10:49
重温了下质量问题的处理,向黄总学习!

过奖啊,有空也可以动动笔,写写你工作中的某些故事!
 楼主| 发表于 2018-5-9 07:52:58 | 显示全部楼层
向梦飞翔 发表于 2018-5-8 12:37
黄老师,学习了,感谢您的经验分享,

谢谢,互相学习,你从事体系认证工作?在群内多发言啊;也来写写你的工作心得吧
发表于 2018-5-9 07:57:33 | 显示全部楼层
Q168 发表于 2018-5-8 16:15
人员配置比较少,最近在忙于和客户打交道、IATF体系改版及客户的轮番审核 ...

我这边最近也是客户稽核较多,下周内审,待换IATF认证,公司7大体系。

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发表于 2018-5-9 08:09:08 | 显示全部楼层
楼主,客户投诉的处理工作过程,无论美系的8D模式,日系的五步骤原则,还是中系的“群策群力”。。。。。无不是以团队形式为核心的。。。。。。。。倒是团队牵头人要明白借什么力,谁有这个力,什么方式什么时段借。。。。。。。因为团队成员,都是“借”来的。。。。。。

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发表于 2018-5-9 08:21:02 | 显示全部楼层
黄总的借力处理非常到位啊,有时候客诉处理经常会遇到小鬼难缠的局面,与其领导沟通则很容易处理,与相关人员建立恰当的关系也是必须的。

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 楼主| 发表于 2018-5-9 09:46:13 | 显示全部楼层
PCBA 发表于 2018-5-8 19:35
要处理好客诉问题,确实要几把刷子的。
除了自身具备比较专业的分析能力和较好的沟通能力外,巧妙的利用内 ...

是啊,借力,在日常生活、工作中会碰到,毕竟借用一些资源可以很好的帮助自己,就譬如单打独斗则人单势弱啊
 楼主| 发表于 2018-5-9 10:54:35 | 显示全部楼层
友谊的真诚 发表于 2018-5-9 07:57
我这边最近也是客户稽核较多,下周内审,待换IATF认证,公司7大体系。

待换IATF认证,公司7大体系?七大体系,哪些体系啊?
发表于 2018-5-9 12:00:22 | 显示全部楼层
联系小编qpdca007,领取稿酬
谢谢

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