做质量是否应该强势（回贴有奖）

孤星

强势嘛  从个人角度讲 每个人都希望自己强势一点 这样毕竟会给工作带来一定的方便。作为质量部门应该给自己一个适当的定位，搞清楚自己是做什么的。质量是配合生产的，不是让你找茬的，通过质量体系和技能手段的运用，推动生产向良性发展。 两虎相斗必有一伤，最后对两个部门的工作都是一种阻力，公司的整体利益必然受损。强势 应该强到专业知识和技能上，通过体系的推行和手段的展开，让他们看到质量部门给他们带来的实际好处。

志利

孤星 发表于 2012-9-8 17:56

                               
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强势嘛  从个人角度讲 每个人都希望自己强势一点 这样毕竟会给工作带来一定的方便。作为质量部门应该给自己 ...

说得很有道理！

孤星

彼岸花开 发表于 2012-9-8 19:28

                               
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说得很有道理！

班门弄斧了   个人感觉  

石头

强势不是每个人都能强势的起来，如果是只老虎，他强势起来那就是如虎添翼。如果是只猫，你再强势也白搭。。

老A

以强制弱，以弱制强

志利

老A 发表于 2012-9-9 13:53

                               
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以强制弱，以弱制强

高！

andyjin

是打太极 踢皮球 还是具体问题具体分析？

江南の水鄉

质量部门是执行和监督的部门，怎样做到“有法可依”要看公司饿授权程度了

无名

10楼说的有道理，事情上面要强势，并非部门人员要强势。重在团队合作，各部门一起配合把事情做到最好，工厂和客人以及员工三赢才行。

周不比

一个公司就好比一个家
各部门或个是公公，或是婆婆，或是老公……
质量就是个媳妇
媳妇有东西南北之分，更有中外之别。
质量亦因企业之别，而地位各千。