请大家说说见过的采购现状

木森林2012

都说中小型制造企业的采购存在如下现状，我们做为质量人，虽不是很熟悉采购，但通过自己时常跟采购沟通的亲身经历或耳闻目睹一些企业采购现状，诚邀你来谈谈你所见过的采购现状：

1、采购流程模式僵化,采购审批手续繁琐,采购监控难以到位

2、缺乏采购控制，采购没有计划性,采购工作比较被动

3、采购成本较高

4、没有明确的采购策略,不注重供应商关系管理

5、采购人员素质低,采购手段落后

最後の冰吻

现状很差啊

木森林2012

最後の冰吻 发表于 2012-12-3 10:09

                               
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现状很差啊

能否详细描述一下差在哪些方面，期待。

最後の冰吻

木森林2012 发表于 2012-12-3 10:16

                               
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能否详细描述一下差在哪些方面，期待。

比如说货无法按时交，采购的产品质量差等。。。。。

wutiansheng

缺乏采购控制，采购没有计划性,采购工作比较被动

木森林2012

wutiansheng 发表于 2012-12-3 10:37

                               
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缺乏采购控制，采购没有计划性,采购工作比较被动

谢谢参与！
跟上游的客户及服务的市场有一定关系，销售订单不稳定，采购计划没有依据，加上缺乏采购数据管控，不能利用往年的采购数据进行分析制订相对的预测性采购计划，最后导致采购工作被动。

joshenliao

中小企业因为其自身的限制采购还存在如下问题：
1、因为本身订单不稳定采购在采购的产品不连续交期无法按照要求完成，因为人家供应商不可能时时空出几台给你进行生产；
2、对于采购的产品采购人员在顾及交期之外无法估计其他品质方面的问题（产品本身的质量、环测报告）往往与品质部相冲突，品质问题处理的时候很是被动；
3、订单的不稳定造成供应商也随之不稳定，也不可能进行供应商的承认、产品承认等一些流程。

江南の水鄉

还有的小的民营企业对人才市场招聘过来的采购人员不放心，采购人员有好的建议也不采纳。就是让做做内勤。。。主要零部件采购都是交给亲属、还有他认为信任的人来操作，采购手段落后、质量又难以控制等。这些也给质量管理带来很被动。

木森林2012

最後の冰吻 发表于 2012-12-3 10:22

                               
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比如说货无法按时交，采购的产品质量差等。。。。。

因为不了解贵司的实际情况，我们在这做个理论上的推理：
1、无法按时交货：A、供应商管理不好，采购周期没有把握好，订单上时间要求匆忙；B、贵司质量要求太高，供方过程控制不好，不良率很高；C、贵司没有按时结算货款；D、供应商产能不足；E、供应商物流管理不善；
2、采购的产品质量差：A、贵司质量要求太高，已超过供方技术水平；B、贵司技术质量人员与供方没有沟通协商一致，质量要求是否明确？质量检验方法是否一致？C、贵司技术质量人员没有用心帮助供方解决质量难题；D、供方技术质量水平差；

一点纸上谈兵，邀你探讨。

最後の冰吻

木森林2012 发表于 2012-12-4 08:02

                               
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因为不了解贵司的实际情况，我们在这做个理论上的推理：
1、无法按时交货：A、供应商管理不好，采购周期 ...

呵呵还是老哥烈害啊