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【参与有奖】大家是如何做好员工绩效考核的数据搜集的?

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发表于 2013-1-7 13:50:45 | 显示全部楼层 |阅读模式

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就质量部而言:考核制度有了,但是如何根据考核制度实施,搜集数据的呢?
谁负责搜集?
通过什么途径搜集?
怎样搜集?
怎样确保搜集数据的真实性?


发表于 2013-1-7 14:09:54 | 显示全部楼层
1.过程控制检验数据.
2.生产统计不良数据.
3.成品入库检验数据

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 楼主| 发表于 2013-1-7 14:22:52 | 显示全部楼层
发表于 2013-1-7 16:11:39 | 显示全部楼层
发表于 2013-1-7 16:37:42 | 显示全部楼层
本帖最后由 无名 于 2013-1-7 16:39 编辑

1.主要是制程的数据.
2.其次是客人的满意度。
3.辅以成品数据。
综合以上数据与过往数据进行对比。

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发表于 2013-1-7 16:46:57 | 显示全部楼层
本帖最后由 gaoshengxian 于 2013-1-7 16:50 编辑

我们这里的绩效考核内容分为两个部份,定量指标和定性指标,共100分,其中定量指标为70%,定性指标为30%。

定量指标是公司规定的经营目标,或由部门分解后的部门工作指标,其内容包括品质目标,生产效率,消耗等。定性指标是指出勤、5S、工作态度及精神面貌等。

绩效考核统计由生产统计员兼职,基础数据由是依据品质报表,生产报表,其他管理报表等。

这份绩效报表每月底统计一次,各部门负责人汇签确认后,交人事行政部计算绩效工资。

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发表于 2013-1-7 17:33:55 | 显示全部楼层
现场质检由班组长、工程师等当天考核,每天考核结果当天公布张贴。

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发表于 2013-1-7 19:40:44 | 显示全部楼层
我们是关联部门相互考核,扣分项必须有确凿证据

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 楼主| 发表于 2013-1-8 08:34:08 | 显示全部楼层
不系统的质量 发表于 2013-1-7 17:33
现场质检由班组长、工程师等当天考核,每天考核结果当天公布张贴。

通过什么途径考核?班组长去询问某某检验员今天是否有错漏检吗?
 楼主| 发表于 2013-1-8 08:34:49 | 显示全部楼层
jonneyhuang 发表于 2013-1-7 19:40
我们是关联部门相互考核,扣分项必须有确凿证据

确凿证据怎么得到?
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