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对于论坛的思考

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发表于 2013-1-7 15:39:36 | 显示全部楼层 |阅读模式

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  2013.1.6非常荣幸地和站长一起参加了首届长三角互联网大会,有很多知名网站的管理人员参加了此次大会,包括阿里巴巴,360,3A网络,5198,有钢网等。一共有600左右的人员参加。其中有好几家互联网公司已经做到上市了。第一次参加互联网之类的聚会,加上论坛现在面临的一些问题,感触非常深。总体如下:
1、 互联网行业不同于传统行业,其运作思维必须打破常规。
2、现在对我们来说是最好的时代,但同时也是最坏的时代,传统的地方门户网站已经在走下坡路。
3、需要精准定位,确定好目标群体并服务好他们,体现出自己的特色所在。
4、必须具有专业性与权威性,才能赢得客户。做小而美,不是多而广。
5、推广过后,人员进来了,如何能留住会员,服务好会员。他们的真正需求是什么?
6、我们真正擅长的是什么?
7、合作共赢,学会借力。
。。。。。。
针对我们论坛的现状,也有一些会员提出了很好的建议。目前我们会员中最多的质量管理人员,还有一部分企业高管。因此我们的定位是要紧紧围绕着质量与运营管理展开,目前通过多次的征文活动,原创文章也有不少了,有了部分自己的特色,但总体来说还是有些杂。中心思想突出不够。
对于会员的真正需求是什么,我们需进一步地挖掘。这样才能更好地服务好大家,让大家持续在论坛交流,把QPDCA做大。
发表于 2013-1-7 17:20:48 | 显示全部楼层
本帖最后由 gaoshengxian 于 2013-1-7 17:23 编辑

是的,会员数量是上来了,但是有效的会员(即常来浏览的,参与交流的)还是不太多,估计很多会员注册只是一时的兴趣,连账号密码都不记得的相信也大有人在。

近期也有层次高的朋友们提出更专业化,也有初入质量行业的朋友需要普及基础知识,论坛要满足不同层次的需求,是否可以考虑增加新手学习版块,专家、老师、高管都有了专属区了,呵呵

另外,我们论坛也分了专业版块和活动版块,专业区和活动区要引导正确区分,专业区就要体现专业性,无论是发贴还是回贴,严格控制水贴,这个要先出规则,成为会员的向导,如果会员明知故犯,可以采取警告,甚至是扣分。前期我看到很多专业区的纯表情回复,或根本就是无关主题讨论,简单的“谢谢、学习”之类的灌水贴,在工艺技术栏发现的,我是很想册掉,但考虑前期会员比较少,影响交流的积极性,很多是没有忍心册掉,不过随着会员越来越多,是应该考虑要严格一点了,是吧?呵呵


评分

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发表于 2013-1-7 18:02:35 | 显示全部楼层
说说我的进论坛的需求:
从其他质量论坛一开始更多的是找些需要的资料。了解其他质量人的想法、工作状态等。现在更多的是期望借助这个平台多认识一些朋友。

不管会员的需求如何,初期的人气都是必须的。
发表于 2013-1-7 18:49:37 | 显示全部楼层
有些朋友是因为刚入行,什么都不太懂,想找个地方学习和借鉴一下;有些朋友是因为有感触,想找个地方发表一下;有些朋友就是想找些有共同语言的人一起分享一下;还有些就是想混个脸熟的(比如我,呵呵);还有些可能是做资源存处的(比如我,包括一些猎头公司);还有些想找高手切磋,提升自己的;但我们绝大多数都是做质量的或跟质量相关的,大家的目的不一样,想找的人或想看的东西就有会认知层次上的差别,如果能做到像gaoshengxian 说的,我觉得还是很有必要的。我觉得我们需要定位我们的中流砥柱,因为有这些人在,网站的发展还是有益的。我们需要一些专业的网站管理人员去审查。
 楼主| 发表于 2013-1-7 20:07:41 | 显示全部楼层

后期对于专业版块的发贴和回贴是要有要求与标准,对于新手我们可以在门户上做一个指导就好了,按工作经验来分有点难度,那样还是会有重复的。主要体现在专业度上,再加上正确的引导。
 楼主| 发表于 2013-1-7 20:09:58 | 显示全部楼层
Monkly_zhang 发表于 2013-1-7 18:49
有些朋友是因为刚入行,什么都不太懂,想找个地方学习和借鉴一下;有些朋友是因为有感触,想找个地方发表一 ...

我们论坛的大部分会员是质量管理人员。所以后面会突出与工作相关的版块,交朋友线下的聚会也是一种很好的方式。
发表于 2013-1-7 20:53:44 | 显示全部楼层
如果考虑步子走得快点,可以多配置几个专职的专业人员来协助处理!
发表于 2013-1-8 00:26:52 | 显示全部楼层
值得好好思考!
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