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面对品质问题,你们的技术部门支持度怎么样呢?

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发表于 2013-1-15 13:28:29 | 显示全部楼层 |阅读模式
当内部品质出现问题或遇客户投诉时,很多都是涉及到设计部门或工程部门从技术上改善的,但往往他们是以各种理由坚持不改,或者是极不情愿的配合,只是为了完成任务似的敷衍了事。这事儿您怎么看?

您主导过哪些质量改善活动呢,欢迎来分享经验。。。
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发表于 2013-1-15 16:05:05 | 显示全部楼层
我们公司的技术部还是挺配合的
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发表于 2013-1-15 16:05:13 | 显示全部楼层
我们公司的技术部还是挺配合的
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 楼主| 发表于 2013-1-15 16:16:51 | 显示全部楼层
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发表于 2013-1-19 11:40:15 | 显示全部楼层
通常情况下我们在判定时,是不需要技术支持的,有时候当有其他部门对质量部判定结果有异议时,会找技术部们进行确认,同时知会我们技术给出的结果,我们出具不合格品通知单技术签字存档,划定责任范围,避免踢皮球,
如质量部门本身认为无法判定的,通过邮件或不合格品通知单的方式,找技术确认得到答案,进行处理,
现已形成默契的是,尺寸方面问题可以找RD进行确认,其他方面由质量部直接判定,其他部门配合!

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 楼主| 发表于 2013-1-19 12:11:48 | 显示全部楼层
andyjin 发表于 2013-1-19 11:40
通常情况下我们在判定时,是不需要技术支持的,有时候当有其他部门对质量部判定结果有异议时,会找技术部们 ...

你们品保部力量很强大!这样也为品保部竖立了权威,一票否决!
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发表于 2013-1-19 15:25:07 | 显示全部楼层
gaoshengxian 发表于 2013-1-19 12:11
你们品保部力量很强大!这样也为品保部竖立了权威,一票否决!

这也是没有办法的办法,也能体现出民主的一面,也不是完全一票否决,谁推翻谁签字即可,当然签字的人也要看有没有那个分量。
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 楼主| 发表于 2013-1-20 14:33:58 来自手机 | 显示全部楼层
嗯,品保部应该有产品质量决定权,如果其他部门有异议,让他们签字,或者质量保证承诺什么的。对于可疑品的放行,品保部有必要将流程搞得复杂一些,让人感觉到没那么容易通过,从而也可以增强他们的质量意识和责任感。
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 楼主| 发表于 2013-1-20 14:34:49 来自手机 | 显示全部楼层
嗯,品保部应该有产品质量决定权,如果其他部门有异议,让他们签字,或者质量保证承诺什么的。对于可疑品的放行,品保部有必要将流程搞得复杂一些,让人感觉到没那么容易通过,从而也可以增强他们的质量意识和责任感。
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 楼主| 发表于 2013-1-20 14:35:10 来自手机 | 显示全部楼层
嗯,品保部应该有产品质量决定权,如果其他部门有异议,让他们签字,或者质量保证承诺什么的。对于可疑品的放行,品保部有必要将流程搞得复杂一些,让人感觉到没那么容易通过,从而也可以增强他们的质量意识和责任感。
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