【原创】今年的冬天特别冷-心灵氧吧-QPDCA质量论坛

发表于 2013-1-15 16:23:53 | 显示全部楼层 |阅读模式

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从上大学开始来东北，加上这次回东北定居，已经是第七个冬天了，相比以往今年的冬天特别冷。从最初的低温天气比往年来的早十多天，到现在每天零下三十多度的气温，今年的冬天特别冷。即时土生土长的东北同事都喊着今年的冬天特别冷，外出时棉裤套棉裤、毛衣套毛衣加上羽绒服，整个人还感觉冷的哆嗦。往年这个时候去车间不用穿大衣的，今年不但要穿，纽扣还要全部系齐；往年同事说自己家的暖气好，还要开窗透气降低温度，今年大家都喊着家里温度太低，都在找供热公司；往年雪比较少，今年隔几天就下一场大雪；往年偶尔看见雾凇，今年基本上天天可以看见，今年的冬天特别冷。

气候是特别冷，那么企业经营方面呢？也是进入了冬天，而且这个冬天特别冷。前几天开2012年度管理会议时，总经理在汇报2012年公司经营情况时，特别提出今年的冬天特别冷，而且这个冰冷的季节不知道要延续到什么时候。尽管企业2012年经营相对往年来说取得了可喜的成果，但是面临的2013年这个冬天，将会让大家冷的喘不过气来。目前的原料价格是2012年年初的2倍多，价格上涨了，原料的质量却下降了，这给公司生产经营带来很大的挑战。为了生存，我们不能不生产；为了生产，我们不能不高价购买质量下降的原料；为了生产，我们不能不采取技术革新，提高产品质量，不能不积极开展节能降耗，降低开支来度过这个寒冷的冬天。俗话说“黑夜过去就是白天，冬去春来”，我们也知道这个冬天终有一天会过去，但还是期望其尽快过去，给我们一个温暖的春天。

遇到严寒的冬天我们怎么办呢？大家都知道体弱多病者，遇到严寒的冬天可能挺不过去就驾鹤西归，同样经营不善的企业遇到严寒的冬天也有可能挺不过去就倒下。这就要求我们应该加强锻炼增强体质，来克服寒冷的冬天。同样，企业遇到寒泠的冬天时就是考验平时经营管理的内功，如果内功过硬就能挺过去，如果内功脆弱就将倒下。遇到这么寒泠的冬天，公司决定在2012年节能降耗的基础上做好节能降耗工作，并加强企业内部管理，提高产品质量和工作质量，增强企业的内功。

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