做正确的事与正确地做事

PCBA

编者复盘：

知道不等于学到，学到不等于做到。知识如果没有被应用，就不会转化为力量。

作为下属的职业经理是经营者的替身，他要代表公司，要勇于承担责任，体现经营者的意志，要从经营者的角度考虑问题，要做正确的事。

你每分钟的价值都是很大的，你每天浪费一个小时，意味着你在其它时间做事的效率要提高10-20%来弥补。

团队中一般有八种不同的角色，他们是实干者、协调者、推进者、创新者、信息提供者、监督者、凝聚者、完善者。

对人才的评价，首先要给他们充足的时间和舞台去展现他的能力。因为即使是珍木也不可能一年到头都开花结果。

重大决策错误影响深远。一个错误的决策，100个行动也无法挽救。

员工的能力就象水下的冰山，关键在于管理者能否通过良好的教练方法把水下的冰山托出水面。

危机也是转机。对手来了，硬拼是不行的，唯有创新才能生存。不要在老路上狂奔丧命，要找到“上树”的方法。方向比速度更重要。

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蓝色

有道理，决策者的作用至关重要

oyxy999@wanxino

老师好！我对你的文章很感兴趣，想看全部

PCBA

oyxy999@wanxino 发表于 2013-6-12 08:29

                               
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老师好！我对你的文章很感兴趣，想看全部

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oyxy999@wanxino

谢谢老师，我下载后打不开！

oyxy999@wanxino

打开了。想让我慢慢学习吧！

PCBA

oyxy999@wanxino 发表于 2014-1-18 07:36
打开了。想让我慢慢学习吧！

欢迎常来交流，探讨～

aitu8

从网上走过来看一下，感觉蛮不错的哈

PCBA

aitu8 发表于 2014-8-12 17:18
从网上走过来看一下，感觉蛮不错的哈

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小刺猬安安

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