当优秀员工将辞呈递到了管理者面前，管理者该怎么做？

娃哈哈

如果不是优秀的人才，没必要留；
如果是优秀的人才，就不会做出冲动的决定，因此既然提出要走，肯定是无法挽留，所以还是得走；
因此建议管理者：
一、真心交谈，找出其真正要走的原因，自我改进；不过要走的人一般不会说真正要走的原因；
二、真情欢送，叫上其几个公司内的好友，一顿酒饭，显示自己的真心，祝他有好的发展和未来，更重要的是做给没走的人看；
三、痛定思痛，反思自己的用人之短，他为何要走？如何避免还有人要走？

ccsspp454

娃哈哈 发表于 2013-3-11 21:26

                               
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如果不是优秀的人才，没必要留；
如果是优秀的人才，就不会做出冲动的决定，因此既然提出要走，肯定是无法 ...

呵呵
辞职的原因，就是他不爽啦。

海之月

我也是算一个优秀员工吧,今天也提出了辞呈,但没能得到批复,当然提出辞呈原因也是多方面的.

蓝桥春雪

以前都是我辞职，领导挽留，这次打死就不辞职，坐等我领导来开除我

YL2468

蓝桥春雪 发表于 2013-3-11 23:58

                               
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以前都是我辞职，领导挽留，这次打死就不辞职，坐等我领导来开除我 ...

呵呵，遇到好东家了吧！

YL2468

andyjin 发表于 2013-3-11 17:05

                               
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通常情况要是有下属离职的话，我都会和他好好谈谈，离职的根本原因是什么 ，当然不会去挽留任何一位下属， ...

不排除一些员工一时的迷惑而辞职，这个有时候还是需要观察的。

YL2468

倾听，对症下药，有时候员工是不会说出离职的真正原因的，需要管理者观察，同为也是为自己的工作找到改进的突破口！

蓝桥春雪

YL2468 发表于 2013-3-12 00:17

                               
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呵呵，遇到好东家了吧！

在这公司本来还可以，突然被调整到其它部门，被自己上司“恶心”的 想我走，我偏不走，我要恶心死她去

cbc118

人的个性不同，有些人是可去可不去的，你挽留一下他就留下来；有些人一旦下定决心是十匹马都拉不回来，嗯，比如我。赫赫

wutiansheng

我会选择对辞职消息保密，保留主动回旋余地。
积极应对辞呈，全力以赴追回工的心