合理化建议的推行

薛凯敏

兄弟部门在推合理化建议，一个月内仅收到两个，如何让合理化建议取得更好的效果？欢迎大家讨论。

质量人

以前曾经有过200人的部门月度合理化建议提出87例，采纳46例的数据，原因是每条建议5元，重复无效，谁先写出来就算谁的，被采纳后根据提案的效果大小给予100~1000不等的奖励，想让人张嘴，老板就要有让员工张嘴的方法，特别是态度很重要，再着一定要避免直接上司抢功，阻碍员工开口的积极性

薛凯敏

奖励有的20-3000元，特别优秀的还有奖励，就是无人问津

yiqiju1020

薛凯敏 发表于 2013-4-15 14:19

                               
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奖励有的20-3000元，特别优秀的还有奖励，就是无人问津

关键在于这奖励能不能落实
建议：
1、提出的表扬下
2、采纳的，小的通报表扬
3、采纳的，大额奖励的，大字报表扬

要让员工看到，提出意见，有时候几句话、一个想法就能抵得上一个月工资。

薛凯敏

奖励落实没问题，宣传也做到位了，没反应。

suqh2012

薛凯敏 发表于 2013-4-15 14:33

                               
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奖励落实没问题，宣传也做到位了，没反应。

是不是原先也做过类似的事情，结果是有建议不兑现造成现在的情况。因为员工的心（积极性）只能伤一次，第地次就不可能相信。
可采用“商殃变法”时用的办法，但要有创新，我的建议主要是建立起员工的自信心和参与力，建立信心需要时间，管理者更要从实际中去发现问题所在，才能“对症下药”直至让全体员工真正地发挥出自己的创意和建议！