找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 1317|回复: 7

现场改善时的五个关键点

  [复制链接]
发表于 2013-4-19 15:22:50 | 显示全部楼层 |阅读模式

马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转质量管理社区。

您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册

×
       现场改善时我们要关注五个关键点,依据PDCA循环,不断地检查,改善,一次有一点进步,一段时间后你会发现你取得了很大的进步!
       1、我们试图解决什么问题?
       2、我们希望得到什么结果?
       3、我们应该依据哪些原则?
       4、我们得到想要的结果了吗?如果没有得到,那是什么原因?
       5、我们从中学到了什么?后续该怎么做?
        如果你长期坚持这样总结和改进,相信改善的实质你会抓住,最终得到意想不到的结果!
        以上经个人整理和分享!


      

评分

1

查看全部评分

发表于 2013-4-19 17:43:12 | 显示全部楼层
这个思维很好
学习了
我收藏了
发表于 2013-4-20 06:22:56 | 显示全部楼层
系统性的开展工作,效果会是很明显的。
发表于 2013-4-20 07:57:08 | 显示全部楼层
我们要达到什么样的目标?先有目标。
什么东西阻碍我们达到想要的目标?找出问题
我们怎么解决这些问题?找出方法。
我们达到要求的目的了吗?进行原因分析
我们这次有什么收获?正面的和负面的。
发表于 2013-4-20 08:04:19 | 显示全部楼层
这个与过程的六个要素有点类似,按照这样做,应该不错的

评分

1

查看全部评分

发表于 2013-4-21 19:54:07 | 显示全部楼层
shengpengwu 发表于 2013-4-20 08:04
这个与过程的六个要素有点类似,按照这样做,应该不错的

谢谢你的关照,呵呵
发表于 2013-4-21 20:41:10 | 显示全部楼层
很好的思维线索
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

手机版|小黑屋|QPDCA平台自律公约|QPDCA质量论坛 ( 苏ICP备18014265号-1 )

QPDCA质量论坛最好的质量管理论坛 GMT+8, 2024-12-3 06:23 , Processed in 0.097719 second(s), 19 queries , Gzip On.

无锡惠山区清华创新大厦901室0510-66880106

江苏佳成明威管理咨询有限公司 版权所有

快速回复 返回顶部 返回列表