塑料瓶供应商-精益生产-QPDCA质量论坛

发表于 2013-8-2 08:14:32 | 显示全部楼层 |阅读模式

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我们购进的塑料瓶是用来装化学品的，有部分还是危险化学品。所以这个材料很重要。但是目前供应商不给力，瓶子的外观就不行，还经常出现泄漏。如果更换供应商的话，还比较麻烦，因为模具只有一套，在现在合作的供应商那里。
之前没有接触过瓶子这类的物料，该怎么管理，请教大侠。另外瓶子检验的标准和抽样方式能不能给些参考，谢谢。

塑料瓶, 供应商

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xixuan6210

发表于 2013-8-2 09:31:15 | 显示全部楼层

根据描述，贵司对瓶子制定的相关标准，以及对这些标准的验证方法还不完善，因此，当务之急，应该和工艺技术等部门的人沟通，尽快完善这类瓶子材质标准和检验标准，有了标准，就要立刻让供应商根据标准实施，必要时，你和工艺技术的人要去现场审核辅导，监督供应商做出标准样件，并按样件来生产自检，一定要当面和供应商沟通，明确告知如果不按要求做会如何如何，最坏的结果就是更换供应商，但首先还是希望他能做好并在前期会全力提供帮助，尽量在源头控制好，后期来料检验时加大检验力度，增加取样量。以来料检验结果和生产使用情况来和供应商一起分析问题解决问题。
以上为一般流程方法。如果有效，那真是善莫大焉。然而。。。
做过供应商管理的人都知道，在供应商管理中，有时候明面的、体系的管理流程和方法看似逻辑严谨，但在现实中往往行不通，原因太多太多，以此案例为例，真实的原因很可能是该供应商的生产能力、质量控制水平根本就达不到此类产品的要求，但他却是该产品唯一的合格供应商，背后的原因想必大家都能猜到，有背景的原因，有价格的原因等等，你只需了解下这家供应商当初是如何被确认为合格供应商的，那些评审资料都是谁审核的，自然就清楚了。俺的原则是，做好自己的份内事，把自己该负责的部分做精做细，让别人找不到把柄，同时对该供应商尽可能的帮助提高，如能达到要求最好，如果一直达不到要求，则逐级汇报，汇报时可以把你已经做了哪些工作都列出来。至于最终的结果，那就看那个有决策权的人的想法了。