六西格玛考试试题2004-2014

友谊的真诚

一位工程师每天收集了 100~200 件产品,每天抽样数不能保证相同,准备监控每天不合格品数,他应当使用以下哪种控制图
A. u B. np C. c D. p

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在研究完改进措施后,决定进行试生产.试生产半月后,采集了100个数据.发现过程仍未受控,且标准差过大,平均值也低于目标要求.对于这3方面的问题的解决顺序应该是:
A. 首先分析找出过程未受控的原因,即找出影响过程的异常变异原因,使过程达到受控.
B. 首先分析找出标准差过大的原因,然后减小变异.
C. 首先分析找出平均值太低的原因,用最短时间及最小代价调整好均值.
D. 以上步骤顺序不能肯定,应该根据实际情况判断解决问题的途径.

友谊的真诚

在性佳牌手机生产车间,要检测手机的抗脉冲电压冲击性能.由于是破坏性检验,成本较高,每小时从生产线上抽一部来作检测,共连续监测4昼夜,得到了96个数据.六西格玛团队中,王先生主张对这些数据画"单值-移动极差控制图",梁先生主张将 3 个数据当作一组,对这 32 组数据作"Xbar-R控制图".这时你认为应使用的控制图是:
A. 只能使用"单值-移动极差控制图",
B. 只能使用"Xbar-R控制图".
C. 两者都可以使用,而以"Xbar-R控制图"的精度较好.
D. 两者都可以使用,而以"单值-移动极差控制图"的精度较好.

友谊的真诚

在实施六西格玛项目时,力场分析(Force Field Analysis)方法可用于:
A. 查找问题的根本原因
B. 证项目的实施效果
C. 确定方案实施可能带来的好处和问题
D. 定量分析变异源

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假设每次轮班可用时间为7.5小时,30分钟调整时间,15分钟计划停工时间,15分钟用于设备意外.请问设备的时间开动率为
A. 87% B. 93% C. 90% D. 85%

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有关全面生产性维护(TPM)的描述,不正确的是:
A. TPM 应是团队工作来完成
B. TPM强调一线员工积极参与
C. TPM的目的是消除因机器操作产生的故障,缺陷,浪费和损失
D. TPM就是缩短故障维修时间

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限制理论(TOC, Theory of Constraint)的主要关注领域是:
A. 顾客需求 B. 价值流 C. 准时交付 D. 消除流程中的"瓶颈"

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限制理论(TOC, Theory of Constraint)的主要关注领域是:
A. 顾客需求 B. 价值流 C. 准时交付 D. 消除流程中的"瓶颈"

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在质量功能展开(QFD)中, 质量屋的"屋顶" 三角形表示:
A. 工程特征之间的相关性
B. 顾客需求之间的相关性
C. 工程特性的设计目标
D. 工程特征与顾客需求的相关性

友谊的真诚

在六西格玛推进过程中,高层管理委员会的主要工作有:
A. 确定企业战略
B. 参与六西格玛项目选择
C. 计算六西格玛项目收益
D. 制定企业整体的六西格玛实施计划