种一荠菜地，看繁星点点

笑看天下

接触的都是公司总经理、副总、各部门大头头，而且包括中法和外方的高管。

笑看天下

现在总结一下，就是主要的两条：开会+准备开会，不是参加各类会议，就是准备各类会议的资料。:L

不知道大家有没有类似的经历，当准备董事会、定期高管经营会议、中期事业计划等大会资料的时候，那叫一个累:Q:'(没干过这个工作的估计无法体会:Q

经常没日没夜，没有周末，准备了很久，结果被大领导打回重做，关键我们有外资背景，还得面对中外双方，沟通起来的难度可想而知。

有时候，为一张PPT修改几十次，身体累尚可接受，但心累受不了，有时候人都要崩溃掉了。。。:'(

笑看天下

手下的兄弟姐妹也跟着受累，有时候，我感觉挺对不住他们的:$

从职业生涯来看，我希望他们都有一个好的发展，但是目前看来前景渺茫。其中一个都在他的岗位干了7年，还在辛苦地工作着。。。

笑看天下

一个领导一个想法，不同部门都或多或少有些本位主义，加上要平衡中外双方的利益，关键都是大boss们，一个都得罪不起，所以说话都得非常谨慎:@

笑看天下

这种难以承受的苦闷只有我自己知晓，而且还不能对旁人多说什么。压力如何释放，有段时间快挺不住了。。。

不系统的质量

笑看天下 发表于 2014-7-19 08:32
先来说说我对供应商管理的看法：

我在心里从不把自己当成甲方，我只是对口供应商的合作伙伴，通俗来讲是“ ...

我最近常在想的实效质量管理模式，更加注重实际效果，楼主的方法非常棒，赞一个额

不系统的质量

笑看天下 发表于 2014-7-19 14:29
谈完了审核的思路、原则，再来谈谈具体的方法和技巧。

我的审核发现通常都是数据、照片、视频（有时采用， ...

这个技巧很实用，顶一个

问一下：看傻了的供应商领导一般是什么类型的供应商：国企、私企？外资?

笑看天下

刚看到，回复晚了，抱歉！

国企、私企的领导居多，因为这样的企业的老板很难听到真话，或者说对现场的真实情况不知情~~~

笑看天下

现在的这种状态，让人激情消失，厌倦感悄然而生:L

笑看天下

好想到乡下山清水秀的地方，找一畦菜地，种点小菜、钓钓鱼、爬爬山，晚上微风习习中看繁星点点。

这个帖子就此终结，感谢大家的关注和关心！