种一荠菜地，看繁星点点

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网络啊~~一不小心又发重了:@

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当然，这里面有很多技巧可供借鉴~~

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在清理以前工作的一些文件，感慨万千：文件的字里行间有我曾经艰辛的付出和汗水，也浸透着对工作的热爱和重视。。。

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开小差了，列位看官（还不知道有没有人看呢:$），回归主题——供应商审核技巧。

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谈完了审核的思路、原则，再来谈谈具体的方法和技巧。

我的审核发现通常都是数据、照片、视频（有时采用，事先和供应商说好的，仅供审核使用，不对外传播），然后综合提炼（点——线——面——体，偶发和必然），末次会议上用数据、照片和视频开场，供应商的领导看傻了;P（仰坐→直立→前倾→站立:P），这样给出的审核结论他们很震撼，也容易接受，通常会主动、积极地整改，当然也会对我刮目相看，真心讨教整改方案就顺理成章了。:)

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这样写就的报告，质量应该过得去~~

第1次的审核报告交给直接领导（E君）的时候，作为审核出身的他，很震惊，完整看完之后，就签字了。我的同事还纳闷地问我：“报告不用修改了？”，当时没明白是啥意思。后来发现，其他同事的报告几乎都会被打回去修改，有的还不止修改1次:'(

因为E君是个学术上很精湛、做事也非常认真的人，有这样的要求，就不难理解了。

以后的每次审核我都是如此对待，虽然很累，但是很踏实，每次的报告到了E君那里都是一次通过，直接签字，这创造了一个神话（审核报告的一次通过率100%）。

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以后我的报告成了标杆，成为大家学习的典范，我也很低调地分享着，真诚地与大家交流，所以我的同事们（战友们）很快接纳并喜欢我了，团队氛围越来越好:)

E君也非常非常高兴，因为我能帮他做很多事情，同时能给这个团队带来无法估量的正能量。

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很快，E君对安排给我的任务非常放心，因为他知道我能给他想要的结果，我们不光是工作上互相信任，也成了生活上的朋友。。。我已经很感激上苍，能碰到如此的领导和朋友，幸哉！

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写着写着就成了回忆录了，看来我老了:$

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关于审核报告的案例，由于行业涉及保密行业，就无法分享了，基本思路其实都在上面的帖子中。