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楼主: 台灣顧問

原创谈生产企业之管理

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发表于 2012-11-26 10:58:51 | 显示全部楼层
发表于 2012-11-26 11:05:18 | 显示全部楼层
分析的好!
 楼主| 发表于 2012-11-26 12:55:39 | 显示全部楼层
可以
发表于 2012-11-29 12:34:49 | 显示全部楼层
好久没来,见到Q168微博发新消息,赶紧上来看看,以后常来才行,能学很多东西呢~
 楼主| 发表于 2012-12-6 15:50:23 | 显示全部楼层
本帖最后由 台灣顧問 于 2012-12-7 08:48 编辑

最近處理台灣長期顧問公司的事及購買WIN8新電腦安裝不熟悉,較少貼文抱歉了
发表于 2012-12-6 15:57:11 | 显示全部楼层
台灣顧問 发表于 2012-12-6 15:50
最近處理台灣長期顧問公司的市及購買WIN8新電腦安裝不熟悉,較少貼文抱歉了 ...


换电脑了?何时到上海咨询辅导?15日从上海去无锡还是16日从上海去无锡?还是15日从余姚去无锡?
 楼主| 发表于 2012-12-7 08:47:30 | 显示全部楼层
本帖最后由 台灣顧問 于 2012-12-7 08:49 编辑

15從余姚到無錫,現在在WIN8無法跑2000之PPT正在試調中,可能在16日要用舊電腦上場,明天到祖國可能10日到余姚,上海案子可能延後
发表于 2012-12-17 15:26:51 | 显示全部楼层
林老师太忙了,只能期待林师的学生遍地开花了。
 楼主| 发表于 2012-12-18 06:05:49 | 显示全部楼层
最近因事忙,很少贴文甚歉!谨将12/16日[无锡聚会]内容整理再度分段贴出:
01.bmp
内容:
1.我们一天到晚,看到企业到处在推体系,为何很多企业质量老是被客户抱怨?质量要如何才能做好?
最近有人问我?质量是怎能做好?是设计出来或生产出来?都不完全!
答:品质是一环扣一环,层层相扣:如设计很好,机加做不到,精度不对,材质不对...等都做不出好产品,生产技术再好,设计强度结构不对都无法达标....因此身为质量人,如果无法懂生产从用料.环境.结构.机加.公差配合.使用寿命.员工安全.客户喜好....等都无法做到产品质量完美。
02.bmp
下面例子,就看到很多企业,派出大量人力处理[善后],任何人都无法保证员工在修毛边时会修的很好,如果修不好→造成尾数→重新上下模→再修→不良尾数→再上下模,不然就要多做浪费。有次在[浙江省金华]区有家制造人造珍珠,中间之珠成椭圆形,以滚筒研磨成小颗粒之珠→叹气!
03.JPG
以上这张图,毛边为何都在中央?大家是否看到中间都结构集中→就是模之壁厚变薄→因此抗压力变小→一受压力就如吹气球变形→中央缝隙变大→产生毛边。再则边缘也产生毛边→本来算好之逃气缝变大→也产生毛边。
分析法:
以美工刀切掉毛边观察变形偏左→左边模具强度不足。右亦同,偏双边则都不足,一个质量控制人员应修练[品管工程]学会观查问题→也就是[三现]之看现物找出问题→再团队解决问题,写于18日早上05.00,太累了以下省略。

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发表于 2012-12-18 13:01:59 | 显示全部楼层
台灣顧問 发表于 2012-12-18 06:05
最近因事忙,很少贴文甚歉!谨将12/16日[无锡聚会]内容整理再度分段贴出:

内容:

感谢林老师的分享,我对机械加工不懂,但看了受益匪浅。质量人要学会从人机料法环测等方面分析问题,这个是需要对生产过程十分熟悉才行。
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