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三大客户为期2天的过程审核

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发表于 2013-3-27 17:56:44 | 显示全部楼层 |阅读模式

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如题,三大客户同时来做过程审核,为期两天。
今天查了一天的文件,明天审现场,鸭梨比山大啊,呵呵{:soso_e113:}

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发表于 2013-3-27 18:02:23 | 显示全部楼层
三大客户同时审核,楼主很轻松,看来贵司的基础很好,准备工作也做得不错!
 楼主| 发表于 2013-3-27 18:05:15 | 显示全部楼层

问题不少啊,从文件方面已经查出很多不符合项来了。
主要是产品过程策划方面的。
发表于 2013-3-27 18:08:31 | 显示全部楼层
及时报道过程审核进度吧
 楼主| 发表于 2013-3-27 18:14:11 | 显示全部楼层
Q168 发表于 2013-3-27 18:08
及时报道过程审核进度吧

好的,先贴一些审核的问题点。等审核完后,再将一些典型的问题贴出来与大家讨论。
 楼主| 发表于 2013-3-27 18:32:12 | 显示全部楼层
本帖最后由 gaoshengxian 于 2013-3-27 18:33 编辑

1.项目进度跟踪表与计划时间不对应。请问,这个一定要对应吗?
2.SOP同时适用2个客户的产品。同类产品通用的SOP,需要按客户来区分制定吗?
3.“制表”一栏中出现了个别电子签名的现象(审核、批准为手写签名)。文件“制表、审核、批准”一律要手写签名吗?
发表于 2013-3-27 19:57:37 | 显示全部楼层
gaoshengxian 发表于 2013-3-27 18:32
1.项目进度跟踪表与计划时间不对应。请问,这个一定要对应吗?
2.SOP同时适用2个客户的产品。同类产品通用 ...

哈哈,这样的问题也提出来了啊,,这审核员也够,,,的
发表于 2013-3-27 20:37:21 | 显示全部楼层
gaoshengxian 发表于 2013-3-27 18:32
1.项目进度跟踪表与计划时间不对应。请问,这个一定要对应吗?
2.SOP同时适用2个客户的产品。同类产品通用 ...

按字面意思看,三个问题都很勉强,审核员水平不咋滴吧。
请问楼主,客户提出问题的依据是什么?哪里不对呢?不是他说有问题就有问题,做审核要有理有据的说。
 楼主| 发表于 2013-3-27 20:53:40 | 显示全部楼层
秋风711 发表于 2013-3-27 20:37
按字面意思看,三个问题都很勉强,审核员水平不咋滴吧。
请问楼主,客户提出问题的依据是什么?哪里不对 ...

目前只是提出问题来了,没有正式开不符合项,估计会列入建议改善项。
发表于 2013-3-27 21:29:35 | 显示全部楼层
1.项目进度跟踪表与计划时间不对应。请问,这个一定要对应吗?
不一定要对应,但在不对应的时候做一个说明还是有必要的。这个 不对应能差多少时间,有些跟踪时间太晚的话,意义就不大了。
2.SOP同时适用2个客户的产品。同类产品通用的SOP,需要按客户来区分制定吗?
同类产品,毕竟不是同样的产品。再说还是两个客户,如今客户又提出来了,就虚心的改进吧。
3.“制表”一栏中出现了个别电子签名的现象(审核、批准为手写签名)。文件“制表、审核、批准”一律要手写签名吗?
签字代表着牵制代表着负责人,电子签名和用笔签名的感觉是不一样的。当一个人亲手写上自己的名字的时候往往会有种责任感,而电子签名很难有这样的感觉。当然这个电子签名我是 不反对的,但我习惯于手写。

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