质量部整合的假想

关心

假如质量部要和其他部门整合，取消质量部，你应该把质量部的各个职能如何分配出去？
以下是我的假想：
质量体系并入人事部中；来料检验员并入采购部中，现场检验员并入生产部；客诉工程师并如销售部中；供应商质量管理工程师和质量工程师并入技术部中。
不知道大家有何看法？请讨论！

山核桃

供应商管理工程师并入采购部。

PCBA

质量部的职能分解后，质量就是一盘散纱了，不便于产品质量的控制。

connery

我家体系并给了经理办公室，但是我又跳出来，进入品保部，哈哈，老觉得那是纸上谈兵了，我还是喜欢生产现场改善

关心

gaoshengxian 发表于 2013-5-26 20:11

                               
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质量部的职能分解后，质量就是一盘散纱了，不便于产品质量的控制。

对我发的贴子解释一下，我的意思并不都能够这样做。能够这样的做也是极其少数的一些大公司，可以做到全员参与的，全员管理的公司。

PCBA

关心 发表于 2013-5-26 20:16

                               
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对我发的贴子解释一下，我的意思并不都能够这样做。能够这样的做也是极其少数的一些大公司，可以做到全员 ...

呵呵，我所见过的公司，无论大小，还没看到这种形式的全员参与哈，关键是没有相对独立的品质管控部门了，职能被分散，如果各部门本身原则性又不够强的话，对质量管理基本失去了监控。

关心

gaoshengxian 发表于 2013-5-26 20:29

                               
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呵呵，我所见过的公司，无论大小，还没看到这种形式的全员参与哈，关键是没有相对独立的品质管控部门了， ...

嗯，同意你的看法！所以我说的是假想，假想的是趋势，咱也走在了质量变迁的前列了，哈哈。

石1头

我们公司的过程检验已经并入制造部了，怎么跟我们公司传言的一样！不是没有可能啊！

关心

石1头 发表于 2013-5-26 21:53

                               
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我们公司的过程检验已经并入制造部了，怎么跟我们公司传言的一样！不是没有可能啊！ ...

看来我挺有前瞻性的！哈哈，奖励我一下吧。

默默

有的公司就没有品质部啊，生产部全检验的