质量领导的困惑？！

海之月

出现质量问题，首先要查找原因，做好分析，进行改善，跟踪落实，按PDCA持续做循环，直到问题逐步得到解决。

peter1983

DannyMa2012 发表于 2015-7-21 10:31
这个看团队意识的，全检的还有很多不良，会不会设计有点问题啊

美女一下就提到重点，团队，这样的质量老实说团队肯定有问题

peter1983

彼岸花开 发表于 2015-7-21 10:55
上次我们在群里时就有老师讲的，看来你错过了啊。现在还是很多企业运行得不错的工具。后面我发份PPT你看 ...

谢谢卢姐，

peter1983

lieshe 发表于 2015-7-21 13:21
全检还被客户抱怨，基本上就是执行力的问题，另外也可能是检验工具的问题；
检验人员比生产人员还多，那可 ...

谢谢很好！！！

peter1983

子然孑 发表于 2015-7-21 15:09
客户抱怨质量问题，很正常。遇到质量问题不能慌，好好分析，抓住重点。质量问题有三类：外观、尺寸、性能。 ...

子然孑 ，敢肯定你绝对是质量专家，非常有思路，有条理，也很有帮忙，感谢！！！

peter1983

海之月 发表于 2015-7-21 17:36
出现质量问题，首先要查找原因，做好分析，进行改善，跟踪落实，按PDCA持续做循环，直到问题逐步得到解决。 ...

谢谢老师，总结出解决问题的思路！

邮资

先搞好人际关系，再针对现有问题QCC

liusun3098

peter1983 发表于 2015-7-21 10:22
卢总，方便介绍下如何开展有效的QCC活动吗

QCC活动，最好有老师进行辅导，内部有做过辅导QCC的最好，没有，可以找外部的老师进行。

DannyMa2012

peter1983 发表于 2015-7-22 09:16
美女一下就提到重点，团队，这样的质量老实说团队肯定有问题

每个人集思广益解决问题吧

peter1983

liusun3098 发表于 2015-7-23 07:42
QCC活动，最好有老师进行辅导，内部有做过辅导QCC的最好，没有，可以找外部的老师进行。 ...

恩，是的，需要借助外部的力量来完善公司质量管控，谢谢老师！