原创谈生产企业之管理-精益生产-QPDCA质量论坛

楼主| 发表于 2014-6-10 07:05:35 | 显示全部楼层

最近有人叫我看篇[华为]报导：

我很感动，能在有生之年看到[大陆][华为]在台湾[商业周刊]采访中，出现一位不是[管理专业]毕业的人，却得到[客户、员工、股东(员工入股)、外协…等之[心]之企业]，难怪台湾(富士康)、(西门子)…等企业都不是[华为] (成长率)对手，上百度搜索或在[管理前線]论坛http://bbs.tianya.cn/post-333-196090-1.shtml内也有人贴文，这些[狼群]创造出之发展奇迹、渡过难关…等，若能在研发中更强，相信被击败之概率不高。

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zjq671225

发表于 2014-6-14 13:57:54 | 显示全部楼层

本帖最后由 zjq671225 于 2014-6-14 16:20 编辑

做外贸出口贴牌生产的五金加工企业，地点在浙江，请问现在劳动力成本上升，市场竞争激烈，在互联网发达的今天，未来生存的战略要注意什么？企业生存不容易！像这样的生产型企业是否会大批量死亡？谢谢林老师给点意见！

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台灣顧問

楼主| 发表于 2014-6-21 15:58:13 | 显示全部楼层

剛從汕頭飛回.五金沒有死亡一說.只是有些人不斷搬廠.找更低工資地生存.保有技術.客戶.重要幹部.都可存活

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台灣顧問

楼主| 发表于 2014-11-9 09:11:44 | 显示全部楼层

以前台灣[自行車]業(腳踏車).大家都認為是[夕陽工業].因有摩托車.電瓶車.汽車.誰會再騎自行車.
該行業有人研發碳纖輕量之自行車....一台賣比汽車還貴.

這時代.若不持續動腦研發.任何企業都是[夕陽工業].君不見台灣之自行車.自動化.軌道運輸.少人化生產.衝量.在現在大都[綠化環保].這種可運動.少汽油之行業.還是有人生存下來.有些人接收別人不做之市場量.台灣之裝配業被[富士康]吃下.就因成本他最低.產量他最高=利潤最大.看市場只要有市場.就是財富來源.樂觀與悲觀.決定命運之結果.

五金是任何行業都會用到.決定能否生存.在於成本...好好看我之成本圖.[產量=銷售量]決定[利潤]

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Q168

发表于 2014-11-9 09:21:03 | 显示全部楼层

台灣顧問发表于 2014-11-9 09:11
以前台灣[自行車]業(腳踏車).大家都認為是[夕陽工業].因有摩托車.電瓶車.汽車.誰會再騎自行車.
該行業有人 ...

林顾问又去协助新拓企管辅导欣蒙了？

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台灣顧問

楼主| 发表于 2014-11-9 16:56:03 | 显示全部楼层

本帖最后由台灣顧問于 2015-2-21 21:37 编辑

新拓企管說我待遇太高.問Q-168自己就知如何被...還會幫他?陽光雨人還免費指導....

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台灣顧問

楼主| 发表于 2015-2-25 13:50:09 | 显示全部楼层

本帖最后由台灣顧問于 2015-2-26 07:28 编辑

有外媒报导，很多日企、欧企大量撤出中国，说中国景气严峻。这使我想起当初台湾也遭此状况，男的房贷缴一半被法院拍卖跳楼，女的做鸡，偏偏我不信邪，组织被遗弃之劳工，自组企业[业务.采购.生产.机加…]等熟门熟路，持续不断降成本，打败不良老板，质与价都优。

有些人平常不改善，等到关厂时再呼天抢地，流泪围厂，有用吗？一个赚钱之企业，很少有一个老板会关厂，先问问自己平常努力没？