【聊聊体系标准】别样的内审

pureking

ccsspp454 发表于 2012-9-24 18:10

                               
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哈哈
14名
其中11名都做了

总经理还亲自过问此事？难道是是管代？

周不比

楼主还真是好耐心，这么手把手的教。
1、开末次会议的时候，为了避免受审核部门再次扯皮，把问题点的相关证据要show出来，也要允许对方再次提交符合性证明。
2、希望看到对问题点的后续跟踪，尤其是系统层面的措施，忌讳头痛医头。

ccsspp454

pureking 发表于 2012-10-3 23:21

                               
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总经理还亲自过问此事？难道是是管代？

总经理不是管代，以前在别的公司是管代。内部审核涉及到各个部门，尤其是各个部门经理在，当然总经理要在坐镇。第一方面亲自参与内部审核，以示公司看重体系建设；第二，总经理可以看看那个部门那个科室比较弱，方便资源控制啊。

ccsspp454

周不比 发表于 2012-10-4 12:01

                               
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楼主还真是好耐心，这么手把手的教。
1、开末次会议的时候，为了避免受审核部门再次扯皮，把问题点的相关证 ...

我叫他们啦，比如发现2012.9.28日**记录，编号***002，中什么与SOP***中**条要求不符。，也要求他们拍照，但是14人没有足够的相机加上每个人的领悟能力和其他因素，真正拍照的人不多。

老A

ccsspp454 发表于 2012-10-3 12:42

                               
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我们文件规定是半年一次，但是总经理要求是每季度一次，这不算每次客户审核来之前的自我审查工作。公司没 ...

为什么总经理要求与文件要求不一致，值得思考

ccsspp454

老A 发表于 2012-10-4 16:07

                               
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为什么总经理要求与文件要求不一致，值得思考

没有什么
总经理巴不得一个月做一次内部审核呢

老A

ccsspp454 发表于 2012-10-4 16:58

                               
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没有什么
总经理巴不得一个月做一次内部审核呢

忙得过来吗

ccsspp454

老A 发表于 2012-10-4 17:22

                               
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忙得过来吗

忙不过来

所以他要求的一个季度一次我也没有执行。

hsm198311

LZ  的做法很值得借鉴——拉上总经理，

这样做的好处是内审员重视，各部门也会引起重视，

呵呵，质量意识的翻版，

LZ  做事很聪明，赞一个。。。。。

hsm198311

ccsspp454 发表于 2012-9-25 21:18

                               
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呵呵
每人每月补助50元
但是总经理要出差去美国

偶公司内审员给200，

偶已经写了报告，领导已经同意了，

这样做的目的不在于钱，而在于要引起重视，以达到更佳的效果。