品保部一定要具备分析问题和解决问题的能力吗？

萍聚

同意   品保要发现问题，分析问题，解决问题    但还是要与技术有区别

PCBA

智谋企业咨询 发表于 2013-5-7 11:17

                               
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立场，立场问题，这个要看你是站在品质管理的角度考虑，还是站在问题处理的角度考虑。 ...

是的，站在不同的解度，看待问题的结果是不一样的。
从管理上讲，问题确实要分析到系统上去才能根治，这是比较理想化的。但是在解决现场实际问题时，技术型的管理才能发挥更大作用。

PCBA

萍聚 发表于 2013-5-7 20:17

                               
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同意   品保要发现问题，分析问题，解决问题    但还是要与技术有区别

品保能发现问题、分析问题已经很不错了，如果能解决问题，那是非常的不容易（提倡谁制造的问题谁解决），呵呵。

119889348

是的，QA本来就需要沟通协调能力，不能分析责任部门，其不被别的部门踩

ccsspp454

gaoshengxian 发表于 2013-5-7 20:44

                               
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品保能发现问题、分析问题已经很不错了，如果能解决问题，那是非常的不容易（提倡谁制造的问题谁解决）， ...

我们公司是QA提出解决问题的意见给相关部门，相关部门解决，QA追踪确认效果。

PCBA

119889348 发表于 2013-5-7 20:44

                               
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是的，QA本来就需要沟通协调能力，不能分析责任部门，其不被别的部门踩

是的，品保一定要具备协调能力，协调能力也是专业技能的体现。

PCBA

ccsspp454 发表于 2013-5-7 20:54

                               
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我们公司是QA提出解决问题的意见给相关部门，相关部门解决，QA追踪确认效果。 ...

大部份公司，品质改善活动应该都是这样的模式吧，呵呵。

ccsspp454

gaoshengxian 发表于 2013-5-7 21:01

                               
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大部份公司，品质改善活动应该都是这样的模式吧，呵呵。

这都是我们的悲哀啊

质量人需要干多少事情，知道多少知识啊。

PCBA

ccsspp454 发表于 2013-5-7 21:03

                               
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这都是我们的悲哀啊

质量人需要干多少事情，知道多少知识啊。

其实，搞技术的，搞生产的压力也大，理解万岁，呵呵！

智谋企业咨询

gaoshengxian 发表于 2013-5-7 20:40

                               
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是的，站在不同的解度，看待问题的结果是不一样的。
从管理上讲，问题确实要分析到系统上去才能根治，这 ...

这个各有各的做法吧！
如果我们细心观查一下，我们就发现这么一个现状，“懂技术的人做管理，出成绩。不懂技术的人做管理，出成就”。
那我们是要成绩，还是成就呢？