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楼主: PCBA

品保部一定要具备分析问题和解决问题的能力吗?

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 楼主| 发表于 2013-5-9 16:52:56 | 显示全部楼层

对的,比较重大的质量改善活动,通常都是需要几个部门共同参与讨论的,这样分析出来的原因,才会更透彻;制定的措施的可行性才会更合理,更到位。
 楼主| 发表于 2013-5-9 16:58:58 | 显示全部楼层
jiuyueju 发表于 2013-5-9 13:02
赞成你的观点!我觉得作为优秀的品管员都要有发现问题,分析问题的能力!反正我是这样要求我部门的品管的 ...

看来你是一位要求比较严格的领导,呵呵

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发表于 2013-5-10 05:55:38 | 显示全部楼层
从我的经历及本公司的现状,作为品质主管得懂技术,否则会被忽悠,且威信尽失。
发表于 2013-5-10 07:20:54 | 显示全部楼层
技多不压身么 只是说不说 什么时候说要自己看了  当然出了问题能够多方谈论 快速解决那是最好的  
另外感叹下论坛要是多些这样的热帖就好  在这也看到了很多不常见的面孔

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发表于 2013-5-10 11:50:22 | 显示全部楼层
质检部一定要懂技术,这是基本的要求,只有做到这一点才能有话语权,所以分析与解决是必须的

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 楼主| 发表于 2013-5-10 13:41:46 | 显示全部楼层
山里人家 发表于 2013-5-10 05:55
从我的经历及本公司的现状,作为品质主管得懂技术,否则会被忽悠,且威信尽失。 ...

切身的感受啊,做品质管理的,懂技术才更具说服力,增加品管的威信,赞一个!
发表于 2013-5-10 13:57:57 | 显示全部楼层
质量就是万金油,不一定治大病,但起码的专业知识还是需要的,否则很难做。

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发表于 2013-5-10 15:16:21 | 显示全部楼层
首先,我要说的是,你们公司有人收回扣的几率很大,理解理解吧。
其次,做品质的要知道是什么原因造成的不合格并且留档以备跟踪,可以不是自己分析的毕竟做品质的在于管控而不是靠向技术,你吧技术的活干了人家还不愿意呢。但是个人认为还是要知道什么是对的,什么是错的。对的不予反驳,错的要私下提出不同意见好好跟技术沟通,要不那帮狂人会疯狂的报复你(个人感受)。
以上言论仅供参考

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发表于 2013-5-10 17:19:02 | 显示全部楼层
gaoshengxian 发表于 2013-5-9 16:58
看来你是一位要求比较严格的领导,呵呵

我越来越觉得,领导对下属没有要求,是种不负责任的表现!
 楼主| 发表于 2013-5-10 19:58:03 | 显示全部楼层
caojin19870729 发表于 2013-5-10 07:20
技多不压身么 只是说不说 什么时候说要自己看了  当然出了问题能够多方谈论 快速解决那是最好的  
另外感叹 ...

搞质量管理,甚至是其他管理,懂些技术,关键时候才能HOLD住,呵呵!
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