品保部一定要具备分析问题和解决问题的能力吗？

PCBA

智谋企业咨询 发表于 2013-5-8 08:59

                               
登录/注册后可看大图

这个各有各的做法吧！
如果我们细心观查一下，我们就发现这么一个现状，“懂技术的人做管理，出成绩。不 ...

您说的成就，在企业里，可能需要通过很多事例，磨砺所能形成，在实际处理问题的过程中，需要快速反应，做出正确处理决定（这需要一定技能为基础）。我的看法是：中基层的管理需要懂一定相关的专业技术，需要解决实际问题，在工作中才能得心应手；中高层管理把握大方向的，相对来说比较宏观一些，不需处理太多的细节问题，对专业的技术方面就不需要太多的依赖，了解一些常识即可。

智谋企业咨询

gaoshengxian 发表于 2013-5-8 10:20

                               
登录/注册后可看大图

您说的成就，在企业里，可能需要通过很多事例，磨砺所能形成，在实际处理问题的过程中，需要快速反应，做 ...

我们现在谈的是质量管理，不是质量控制，也不是质量检验，更不是质量处理。
这几个的层面是不一样的，质量管理必须要站到一定高度，所以，我推荐系统性的管理。
我在其中一个回复中说到了，我们不能基于质理处理这个层面，这两个层面所处的角度和高度是不一样的。

ccsspp454

智谋企业咨询 发表于 2013-5-8 11:04

                               
登录/注册后可看大图

我们现在谈的是质量管理，不是质量控制，也不是质量检验，更不是质量处理。
这几个的层面是不一样的，质 ...

是的
质量管理层面更高，更广。

PCBA

智谋企业咨询 发表于 2013-5-8 11:04

                               
登录/注册后可看大图

我们现在谈的是质量管理，不是质量控制，也不是质量检验，更不是质量处理。
这几个的层面是不一样的，质 ...

是的，看待角度不同。我是从品管是否要具备分析问题和解决问题这方面来讨论的，呵呵。

老A

常州质量人 发表于 2013-5-7 11:24

                               
登录/注册后可看大图

楼上肖老师的观点很好
为了让更多的会员看到你的好观点
在30楼会不方便

很精彩,但并不一定适合所有企业

老A

gaoshengxian 发表于 2013-5-7 20:44

                               
登录/注册后可看大图

品保能发现问题、分析问题已经很不错了，如果能解决问题，那是非常的不容易（提倡谁制造的问题谁解决）， ...

说得太好了

老A

ccsspp454 发表于 2013-5-7 20:54

                               
登录/注册后可看大图

我们公司是QA提出解决问题的意见给相关部门，相关部门解决，QA追踪确认效果。 ...

那技术部\生产部的人吃白饭了

老A

gaoshengxian 发表于 2013-5-8 10:20

                               
登录/注册后可看大图

您说的成就，在企业里，可能需要通过很多事例，磨砺所能形成，在实际处理问题的过程中，需要快速反应，做 ...

就是这个理

ALXE

gaoshengxian 发表于 2013-5-8 10:20

                               
登录/注册后可看大图

您说的成就，在企业里，可能需要通过很多事例，磨砺所能形成，在实际处理问题的过程中，需要快速反应，做 ...

很有道理！

智谋企业咨询

ccsspp454 发表于 2013-5-8 11:13

                               
登录/注册后可看大图

是的
质量管理层面更高，更广。

所以，我一直在讲层面的问题，我们首先得把这个问题弄清楚。